1　领导重视,仔细执行项目法人责任制,仔细抓好安排执行

在确定要制造的工程项目后,领导要充分予以重视,要建立具有法人资格的工程制造处理安排,独自行使工程制造处理功能,在这个处理安排内部要建立完善的工程处理原则,责、权、利清晰,以确保处理部队的有用和有序的运作。

2　仔细抓好工程投标

再好的规划要靠人去结束,一砖一瓦要靠施工人员去砌筑。所以说施工部队的本质直接影响工程质量,选好施工单位是制造优质工程的条件。为此,有必要仔细抓好工程项目的投标承揽作业,选用那些本质好的施工单位参加工程制造。应留意下面的一些问题:

(1) 人员构成。包括处理人员、技能人员、各工种工人的来历、数量,业务技能类别和水平,以及政治本质怎样。从业人员的本质查看,应看其是否具有结束该项工程的条件。

(2) 施工设备。看该施工单位是否具有结束该工程一切必要的首要设备。

(3) 施工履历。了解施工单位是否有制造此类工程的施工履历,以及成果怎样。

(4) 经济能力与许诺状况。要对投标单位的经济状况和许诺状况进行调查、了解和点评,在同等条件下,选用经济实力和许诺较好的单位,按招投标程序选出最合适的施工单位。无论工程量或出资多小,施工单位选出后,都要签定工程承揽合同书。这一环节有必要在工程开工前结束。那种工程建完了,施工承揽合同还未签定的做法是底子违反施工程序的。协议书中应体现两端应实施的责任和责任等。签定有用的承揽工程协议书,清晰甲乙两端的责、权、利联络,可以使施工单位在施工中有所遵循,有利于有条有理地展开工程施工。一同,协议书也具有法则确保作用。

3　仔细抓好施工质量处理

施工中的质量处理涉及制造、监理、规划、施工四方。制造单位是主体,具有协调其它各方对工程质量进行全面监督查看和处理的责任和权力。各方应积极合作,努力提高工程制造质量,创出优质水利工程。具体说来,施工中应偏重抓好以下一些环节:

(1) 编制施工安排计划,拟定施工技能规程。制造、监理、规划、施工各方要根据国家有关施工标准,结合本工程特色和施工单位的实际状况等要素拟定实在可行的施工安排规划和针对本工程的施工技能规程。施工中要严峻依照施工技能规程实行。

(2) 实施工程监理制。监理是代表国家对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要建立监理人员的威望。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工。

(3) 建立由制造、监理、规划、施工四方组成的质检安排,由制造单位负总责。施工中要对工程分阶段分部分按程序进行查看检验。施工单位所设专职质检员,负责施工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检安排报告质检状况。每项工程及施工各阶段都有必要实施相应的手续,方可进入下一步工序。

(4) 施工过程中,施工各方要实在把质量操控放在首位,实施全面质量处理。施工单位要主动自觉坚持质量第一的观念。质检安排要本着对作业高度负责的精力,严把质量关。